在最近十几年的发展过程中 ，我国涂料年产量从1996年的120.89万吨增长到了2012年的1271.875万吨 ，其产量增长率达到了10倍 ，一跃而位居于全球涂料出产大国的地位。但是我们却一向没有坐上涂料强国这把交椅 ，这是受造于好多成分的影响 ，如目前我国涂料市场的格局不合理 ，除了格局成分之表 ，产品不合格、假冒涂料横行等问题也是其中一个重要成分 ，这其中也涉及到好多像嘉宝莉、多乐士这样的大中型涂料企业。
另表 ，在国内涂料市场发展的同时 ，好多的表资涂料企业也随之进入了国内涂料 ，民族涂料的生计职位受到了严沉的威胁 ，然而面对这种情况 ，国内的涂料企业仍是各自为战 ，不懂得相互共同 ，如不进行资源整合 ，国内涂料市场将会被表资涂料品牌所抢占 ，民族涂料品牌也将退出这个舞台而成为汗青。
涂料行业洗牌能够进行资源合理利用 ，我们只有把拳头握紧了打出去才有劲 ，国内涂料企业只有联结起来 ，能力在国内涂料市场上占有肯定的职位 ，能力在国内涂料市场中占有话语权 ，能力打造拥有中国特色的民族涂料品牌 ，能力为实现中国梦贡献出自己的力量。在这个涂料行业的“红海”中 ，想要预防不被国表涂料企业所归并 ，想要占据涂料市场 ，就必必要有壮士断臂的刻意。
涂料行业的资源整合能够让我国的涂料产业更为壮大 ，资源整合的作用也是不言而喻。并且好多人也许没有想到 ，在进行涂料行业资源整合的同时 ，好多的中幼型涂料企业也许被收购 ，也许会倒关 ，这景象在商务搜索上阐发爽朗。然而随着目前我国涂料行业自动化出产流程的不休美满 ，对于技术人员的要求也越来越高 ，当资源整合后 ，将会有大部门的一线工人面对着失业的问题。
